人才理念：

         國以才立、企以才強，企業(yè)的發(fā)展需要有強大的人力資源作保證，人本管理是魯班藥業(yè)發(fā)展的前提，魯班藥業(yè)對人才“看品質(zhì)、重能力、求實(shí)效”。人力資源作為魯班藥業(yè)最重要的戰略資源，我們注重人才質(zhì)量的提升與潛能的開(kāi)發(fā)，魯班藥業(yè)致力打造成為人才培養與業(yè)務(wù)提升的搖籃。同時(shí)重點(diǎn)打造“科研技術(shù)類(lèi)、管理類(lèi)、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、生產(chǎn)類(lèi)”四個(gè)后備人才隊伍。通過(guò)人才資源的合理有序流動(dòng)，不斷優(yōu)化員工隊伍結構，充分滿(mǎn)足公司近、中、遠期戰略發(fā)展需求；通過(guò)“員工職業(yè)發(fā)展通道”幫助員工設計職業(yè)生涯，為其提供“雙通道”的發(fā)展途徑，給各類(lèi)人才提供了更多的發(fā)展機遇。

作為醫藥產(chǎn)品的制造者、健康事業(yè)的參與者、科學(xué)生活的倡導者，魯班藥業(yè)正以卓越的品牌、產(chǎn)品和技術(shù)資源，憑借永不停息的創(chuàng )新精神，努力打造世界級人才隊伍，歡迎德才兼備的有識之士加盟魯班藥業(yè)。

人才政策：

         公司將致力于提供與同行業(yè)相比具有競爭力的工資。通過(guò)有競爭力的薪酬體制來(lái)吸引、保留和鼓勵合格的員工，將員工的利益與公司的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。

薪酬體系：

         公司通過(guò)建立科學(xué)的績(jì)效考核與獎懲機制，鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，將一批批忠誠、肯干、能干、會(huì )干的人提拔到合適的崗位，為公司戰略目標實(shí)現提供強大的人才保障和智力支持，在公司快速發(fā)展的同時(shí)也為人才提供更大的施展才華的空間。

         1、五險：基本養老保險、失業(yè)保險、基本醫療保險、工傷保險、生育保險。

         2、帶薪假期：公司倡導員工健康和諧、勞逸結合的工作生活，為員工提供豐富的帶薪假期，其中包括法定假、年休假、婚假、產(chǎn)（陪產(chǎn)）假等假期。

         3、節日慰問(wèn)：為感謝員工的辛勤付出，公司將在 “元旦”、“春節”、“開(kāi)工”、“五一”、“端午”和“中秋”、“國慶”等節日發(fā)放節日慰問(wèn)金。

         4、其他獎勵：

             1、安全獎  2、年終獎  3、項目獎

         5、其他福利：

         （1）勞保福利；

         （2）女工福利；

         （3）降溫福利；

         （4）生日福利：

         （5）健康體檢：每年組織員工進(jìn)行免費健康體檢；

         （6）免費提供工作餐。

 

公司未來(lái)人才培養和引進(jìn)

         業(yè)務(wù)持續發(fā)展和市場(chǎng)布局擴張將會(huì )不斷對人才隊伍提出新的要求，公司先知先覺(jué)、提前謀劃，在人才培養和引進(jìn)上，制定了一系列的發(fā)展規劃，主要體現為：

        進(jìn)一步打造核心管理團隊

         目前公司管理團隊均具備豐富的管理經(jīng)驗，能夠有效的與公司當前業(yè)務(wù)規模相契合。隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，尤其是自身資產(chǎn)規模和不斷增長(cháng)，對核心團隊的管理能力要求也越來(lái)越高，因此進(jìn)一步打造核心團隊是提高公司管理水平的必經(jīng)之路。

        完善人才引進(jìn)制度

         公司將持續引進(jìn)更多優(yōu)秀、不同風(fēng)格、各有所長(cháng)的專(zhuān)業(yè)人才，逐步形成激進(jìn)型、穩健型、創(chuàng )新型三種風(fēng)格全覆蓋的人才體系，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中不斷開(kāi)發(fā)、管理、銷(xiāo)售提供技術(shù)支持。

        建立市場(chǎng)化的考核和晉升機制

         通過(guò)建立以業(yè)績(jì)?yōu)閷虻目己藭x升機制，保障優(yōu)秀人才的晉升空間，增強員工的歸屬感和忠誠度，確保公司業(yè)務(wù)持續發(fā)展。